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业务员营销诀窍第一招:换个环境说话

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发表于 2016-6-13 11:10:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
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  在自个的地盘上,客户或许采购多少有点“主人”架势,说话做事带有优势和自动权,何况,是业务员自动拜见,他们难免要摆出一幅姿态,以显现区域行业“老迈”位置,所以,当业务员和他们商洽时,应做好心里上的准备,一是商谈失利,二是没有自动权,业务员无法左右采购定见。针对次种状况,业务员可以采取以下几种营销诀窍,保证自个的主位影响:
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  首先,把这次访问当成会见老朋友,别对成交抱太大希望,多交流感情、商品和行业,不谈合同。 6 m/ V( J/ p# x# j2 F8 u2 r6 e

) `+ }( [3 t, D0 m% {' T: z  其次,挑选人少、休闲的当地或许所住宾馆房间,避免对方公司人多嘴杂,影响思路。
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. d# j* X0 H# y0 p; d0 t/ ~  第三,可以多谈谈采购和大客户公司的状况,让他们感觉你很挑剔,非常严格地甄选协作方针。
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9 Y# |1 l/ u, z2 R! l- o% k  结尾,和他们谈完后,适当流露出多呆几天,并想走访行业的信息,让采购和大客户揣摩思量。
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; m0 A* {& |; j+ p7 i  业务员营销诀窍第二招:善用顾虑抢先法。
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- g7 H9 h8 e3 x  任何客户和采购真正想协作前,都会挑剔厂家或品牌毛病,目的是争夺利益和方针,从成交的视点剖析,这是成交法里的暗示法,此刻,业务员千万要记住:不要慌,不管对方说的多么正确,都要沉住气,业务员可以顺势或许借势解决对方的挑剔: + T- `: ~- X& m- d( v( `

  P5 b6 _' _6 J4 Y& P2 C  1)用身体语言调整姿态或许表情,或许笑笑,表明胸有成竹。
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  2)先顺势承认对方的观念,以示尊重和礼貌,但同时应说,咱们公司已经思考到此疑问,正在解决或许已经解决了。 3 t* v/ d6 k( t2 S' E
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  3)若是业务员心中对对方提出的疑问无法回答,应真诚记下并敏捷反应给公司,希望得到敏捷解决。 , B$ |. x0 ~( v, r: _

' [- ]* x* ?! q) A  4)用顾虑抢先法,要点着重其他竞品没有的优点,弱化商品缺陷,并阐明差异化优势,以及此种差异化给对方所能带来的效益和影响。
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0 Z$ B2 R, F0 H" H" q0 T7 i* Z  业务员营销诀窍第三招:显现专业而礼貌的营销道德,和成熟的行业操作能力。 ; x7 M( J- J. Z7 h. y/ C( A1 y3 E
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  采购对自个品牌的了解必定没有业务员专业,双方洽谈时,业务员必定要能回答任何疑问,尤其是行业疑问和推广方针,更主要的是,关于协作后的行业操作,业务员可以敏捷制定或提出一些推广解决方案,供对方参考,这样,采购就不会患得患失,没有在行业操作层面上的忧虑,这时候,采购不服气都不可,自然地,成功的几率就相当大了。
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  业务员营销诀窍第四招:多问不代表无知 * d8 @8 R; c% @1 k' @) B

2 _9 s# e: J: P$ D. S  对区域行业,采购永远比业务员熟悉,多问,显得业务员虚心学习,从心理上给予采购好感,别的,多问,表明公司诚心做行业,业务员是诚心与他协作,对方必定喋喋不休地与业务员探讨行业,当对方在谈时,业务员一可以发现行业时机,二来可以思考与对方的协作方式,并制定适合当地的推广方针。
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  业务员营销诀窍第五招:善用推广东西
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  不管是第几次访问客户和采购,业务员都应备好一切推广工具,包括合同,以随时预备签定;洽谈时,业务员必定可以要善用这些东西,比方,当采购一切提出的疑问得到回答后,或许说话陷入缄默沉静时,业务员应该顺势拿出合同、计算器等东西,帮采购计算优惠、制定行业分销方针、测算网点数量,以及协作后采购结尾得到的实践利益,乃至直接问询采购:您看,咱们是否把合同签了?
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