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怎样提高销售成交?反客为主,用提问引导你的客户

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发表于 2016-6-13 10:44:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
吉林万通集团bbs.wtyy.com
用提问引导你的客户 所谓用提问引导你的客户,就是先陈述一个事实,然后再针对这个事实发问,让对方给出相应信息。确实,以提问的方式引导客户可以起到让对方易于接受的作用。那么,销售人员如何用提问的方式引导客户呢?下面我们介绍几种方法: 一、肯定性
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用提问引导你的客户5 w3 l' I% `' F' ~
  所谓用提问引导你的客户,就是先陈述一个事实,然后再针对这个事实发问,让对方给出相应信息。确实,以提问的方式引导客户可以起到让对方易于接受的作用。
  
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  那么,销售人员如何用提问的方式引导客户呢?下面我们介绍几种方法:
  
  `8 M) h# L- h% _8 `. ^$ @
  一、肯定性诱导提问% e1 r+ k3 J; X' i9 R- x8 M
  肯定性诱导提问法是对肯定性说法、诱导性说法以及提问的说话方法三种方式的同时运用。首先是肯定性说法,即使用正面性用语——“很受人欢迎的”。其次是诱导性说法——“这种产品有大小两种,不知您愿选择哪一种,不过我想是不是大的比较好呢?”最后是提问的方法——“这位先生,您要如何使用呢?”
  
8 C6 P' n5 N& ^# a  c
  二、与类似问题相比较
9 A- `/ A6 `+ H+ T7 m5 t" `  简单地说,就是利用客户的随身物品作为一个实际的例子来说服客户。
  
' V0 ?" u9 a+ q
  比如,小陈是学习软件的推销员。有一次,一位客户在看了产品简介之后,还想要看看所要购买软件的内容:“我应根据所要买的产品内容是' b9 ]& a9 h, @0 m' }, G7 x# ^
  否适合我来确定买不买,对不对?”
  
3 G- J4 F- l, Q; Y. a- _9 _
  小陈:“您说得没错,可是出版这本书的出版社非常有名,我希望您能相信一流的出版社。先生,可以问一下您的笔记本电脑是什么品牌吗?”' C! i3 J, k7 s$ ~5 y
  
  
客户:“是国产产品。”
  

8 R0 U% \& Y0 ]& w3 C  小陈:“哦!您买这台电脑的时候是否先把它拆开看一下里面的部件呢?”
  
- e$ V% a5 _) D8 J& j
  客户:“没有。”
  
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  小陈:“我想你在看过电脑后,即便认为电脑质量没问题,也是因为相信这家公司的信誉和服务才买下它的。同样,买汽车的时候你也不能把8 j7 p) S  n' o0 U; F
  
: }+ z5 v" N9 h. b. J7 j  车子拆开看一下引擎吧?还有买药品的时候你无法从100元一盒的药品中,挑选其中一颗拿起来品尝,试试其功效后,才决定购买与否。虽然不同品牌的产品,也有可能有许多的价格差异,但若是你分不出品质的好坏,我认为你应该依据厂商的信誉来购买。买这部学习软件也是一样,您应信任出版商的声誉。”
  
0 H# B; f4 X7 i/ j
  三、拆分问题引导8 P- E: {  J4 h& g, ]) O8 ]
  在推销价格昂贵的产品时,这个方法十分有效。一位销售人员经常在推销一套价格不菲的家具时,多次利用拆分问题来说服客户客户:“这件家具太贵了。”
  

, _* z6 ?5 p2 ~  销售人员:“您认为贵了多少?”
  
客户:“贵了1000多元。”
  
销售人员:“那么现在就假设贵了1000元整。”这时销售人员拿出了随身带的笔记本,在上面写下1000元给目标客户看。
  

2 z9 a% }( g- o  销售人员:“先生,你想这套家具你肯定至少打算能够用10年再换吧?”
  
# a. Y+ R( ?+ a" Y% d) _
  客户:“是的。”
  
( c% l8 ~2 E! X
  销售人员:“那么,依照你所想的也就是每年多花了100元,您指的是不是就是这样?”
  

- j9 H' K3 z7 p! `- w2 V7 H  客户:“对,我就是这样认为的。”
  

9 l! x6 E# W  W  销售人员:“1年100元,每个月该是多少钱?”
  
+ F  P2 b$ n/ m' b, \. ]& z" o
  客户:“哦!每个月大概就是8块多点吧!”
  
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  销售人员:“好,就算是8.5元吧。你每天至少要用两次吧,早上和晚上。”
  

5 _/ w6 _8 B6 \- w  ~0 x  客户:“有时更多。”
  

1 O. D$ e* ?/ a, `3 [  销售人员:“我们保守估计为l天2次,那也就是说1个月你将用60次。所以,假如这套家具每月多花了8.5元,那每次就多花了不到0. 15元。”
  

. F8 a$ s9 E, N9 d. q: m  客户:“是的。”
  
% @3 t" e9 i0 ^6 B3 q9 b" ?$ R
  销售人员:“那么每天不到1毛5分,却能让你的家变得利落和整洁,让你不再为东西没合适地方放而苦恼、发愁,而且还起到装饰作用,你不觉得很划算吗?”
  

! y  J# C$ B! x8 d$ ^  客户:“……是的。那我就买下了。你们是送货上门吧?”
  

7 s2 |, J1 V% N& P  销售人员:“当然!”
  
0 ~2 i! E4 p: _9 k0 s# E5 O
  四、把问题化繁为简% Z- c" s  I) B  v8 P5 Q* Z
  销售人员通过一个简单的问题就能够了解客户为什么不买,而按照客户的情况,销售人员大约能够知道应该使用哪一种策略应对,一个个地减少可以克服的销售障碍,提高销售成功率。此时,把问题化繁为简就是最好的以提问引导客户的方法。比如你可以这样提问:“您是不是认为现在没有必要买?如果是付款方面的问题,我们有配合您的方案。”
  

" h- q2 ]; {6 I; }$ O, q  “价格方面是否有什么不满意呢?”
  

7 t' d! V6 [- L4 [  “关于我的说明您有没有不懂的地方呢?”
  

: W1 w! g$ |$ L  g! o4 e  “您是不是暂时还不想买?”
  

) G; e. F$ s4 O! f1 T' B5 {" Q  “你是不是已经向其他地方订购了?”
  

" k9 l& m3 |6 |& o5 _  X# G: x8 W  “您是否考虑向其他买家购买?”
  
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  “您不喜欢这个款式吗?”
  
: r) P- i7 H3 S: e
  “对于这个产品你是否不大感兴趣呢?”
  
9 `( a6 i6 f/ d% m1 v. v6 u
  “对于这家制造商您觉得如何?”
  
: A: w* x  |5 }. Y% G" g; [- l
  用提问引导客户是销售人员赢得主动的重要方法,但运用不当则会适得其反。因此,销售人员用提问引导客户时还应注意以下几点:
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1.引导客户的思路$ j  b6 P' s& k3 K0 s$ u0 `7 M
  首先,用提问引导客户要能使客户证实自己是对的,要他们相信推销的产品。如果你说出来,客户就会怀疑,要是客户自己说出来,那便是真的。
  
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  其次,要确定有保证后才加以引导。这需要多长时间,不同的场合会有很大的差别。如果一开始就想引导客户,那么客户购买的机会就很小。再次,不要让客户有考虑的机会,否则,他们的回答也许不是你想要的。这需要销售人员提前练习、操练和演戏。这样就可以通过保持高速运转来使客户的情绪不断高涨。" _1 h( U7 v' A" z5 l
  
  
2.掌握主动权* {" G+ i$ d, p/ y/ B
  一般而言,销售人员一旦提出自己的决定,客户就会产生对方在强迫自己购买的感觉,因而产生拒绝性的反应。所以销售人员应视情况的变化,委婉询问,逐步把客户引向自己所希望的方向。当然这样做的前提是,销售人员必须牢牢把握主导权,如果丧失主动,被客户牵着鼻子走,那么,销售人员就极容易陷入混乱,推销商谈必不能顺利进行。
  

! f5 Q/ P0 e7 t! \9 y  3.要做到心中有数# e) _( ?1 r5 Y$ M1 M# g5 ?  z
  销售人员同时还要练习、操练和演习怎样应对客户的错误回答。这类问题有的不需要回答,可以不理睬,其他的回答有时会迫使销售人员改变策略,因此要销售人员要事先做好充分的准备。只有销售人员做出决策才能引导客户做出决策。客户一般不熟悉产品,如果有许多种产品和服务的话,一般的客户会选择几种还是一种。在这种情况下,销售人员就无法随身携带推销的所有产品。但作为专业销售人员,你要替客户做出决策。如果你自己不会做出决策,客户需要销售人员干什么呢?
  

& R# U# v" M5 j! _, Q  4.掌握丰富的专业知识
1 r) v) j' {" m3 g6 T  销售人员应有为客户解决问题和创造机会的专门知识。内行而专业的销售人员会为客户解决产品和服务的问题,为客户创造增加生产能力、享受、安全和收入,并提高客户地位的机会。在每一种情况下,销售人员必须拥有比任何客户更多的知识储备,这就是说,销售人员必须发现哪一部分知识最能满足每个不同客户的需要,通过有条理的、经过实践的咨询习惯来发现问题,区分、推新、确定每个客户的问题和机会,并形成商讨的习惯。
  
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  专家点拨. n7 G) R' w! l% }5 h) ?  Z8 E" [
  值得提醒大家的是,销售人员在向客户提问时,必须知道你每一个问题的答案。如果你提问的是客户不知道怎样回答的问题,那他们会怎么想呢?显然,你就不能正确地引导客户思考。另外,销售人员要懂得替客户做出决策,如果销售人员让客户发现问题,并做出决策,就不是合格的销售人员。还有,销售人员不应该把自己的烦恼归于产品。如果销售人员缺乏职业能力,养成责怪产品和服务的习惯,就会更快地毁掉整个销售进程。
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