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用提问引导你的客户 所谓用提问引导你的客户，就是先陈述一个事实，然后再针对这个事实发问，让对方给出相应信息。确实，以提问的方式引导客户可以起到让对方易于接受的作用。那么，销售人员如何用提问的方式引导客户呢？下面我们介绍几种方法： 一、肯定性
. A" J3 G L( p4 J! `$ Z 用提问引导你的客户) ^" w1 C; \7 j
所谓用提问引导你的客户，就是先陈述一个事实，然后再针对这个事实发问，让对方给出相应信息。确实，以提问的方式引导客户可以起到让对方易于接受的作用。 - `9 o5 `6 D$ G8 Z6 Q# Y
那么，销售人员如何用提问的方式引导客户呢？下面我们介绍几种方法： ] y% j8 T! E
一、肯定性诱导提问. e6 y( }6 Y3 s ^
肯定性诱导提问法是对肯定性说法、诱导性说法以及提问的说话方法三种方式的同时运用。首先是肯定性说法，即使用正面性用语——“很受人欢迎的”。其次是诱导性说法——“这种产品有大小两种，不知您愿选择哪一种，不过我想是不是大的比较好呢？”最后是提问的方法——“这位先生，您要如何使用呢？” ) R; I7 V h$ T; y- p( k
二、与类似问题相比较
0 U. ~: J' J: a/ k 简单地说，就是利用客户的随身物品作为一个实际的例子来说服客户。
$ {* D( \# P( [: J6 v 比如，小陈是学习软件的推销员。有一次，一位客户在看了产品简介之后，还想要看看所要购买软件的内容：“我应根据所要买的产品内容是' _. m/ ^7 \7 r( Q( S1 }+ j0 V5 }
否适合我来确定买不买，对不对？”
6 C. j" ?+ ?( U% Y* X 小陈：“您说得没错，可是出版这本书的出版社非常有名，我希望您能相信一流的出版社。先生，可以问一下您的笔记本电脑是什么品牌吗？”
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客户：“是国产产品。” 1 S1 v8 g* k N% Y/ }
小陈：“哦！您买这台电脑的时候是否先把它拆开看一下里面的部件呢？” 0 M0 d" ]0 j4 F/ v6 U" T i0 h
客户：“没有。” 1 G2 o9 A% _$ q. c
小陈：“我想你在看过电脑后，即便认为电脑质量没问题，也是因为相信这家公司的信誉和服务才买下它的。同样，买汽车的时候你也不能把- k7 |, k" R! E3 U; z( C
z' L& K$ |; M% o5 C 车子拆开看一下引擎吧？还有买药品的时候你无法从100元一盒的药品中，挑选其中一颗拿起来品尝，试试其功效后，才决定购买与否。虽然不同品牌的产品，也有可能有许多的价格差异，但若是你分不出品质的好坏，我认为你应该依据厂商的信誉来购买。买这部学习软件也是一样，您应信任出版商的声誉。”
- @7 r. Q! J. @: R 三、拆分问题引导; e: `2 N" v- s* `* B, Y. V
在推销价格昂贵的产品时，这个方法十分有效。一位销售人员经常在推销一套价格不菲的家具时，多次利用拆分问题来说服客户客户：“这件家具太贵了。”
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销售人员：“您认为贵了多少？” 客户：“贵了1000多元。” 销售人员：“那么现在就假设贵了1000元整。”这时销售人员拿出了随身带的笔记本，在上面写下1000元给目标客户看。
0 ?) e) O4 u" L: C6 B 销售人员：“先生，你想这套家具你肯定至少打算能够用10年再换吧？”
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客户：“是的。”
l! L7 j; |3 u7 U1 _# A% e 销售人员：“那么，依照你所想的也就是每年多花了100元，您指的是不是就是这样？”
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客户：“对，我就是这样认为的。” - D! Z5 g" L! ?9 I
销售人员：“1年100元，每个月该是多少钱？” 3 a. L, \) |! E' g# x1 G, x2 v( Z# {
客户：“哦！每个月大概就是8块多点吧！” 1 l; ^3 F5 V1 a0 n& O N9 g
销售人员：“好，就算是8.5元吧。你每天至少要用两次吧，早上和晚上。”
) f1 d7 t$ l. L7 Q" y3 d 客户：“有时更多。”
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销售人员：“我们保守估计为l天2次，那也就是说1个月你将用60次。所以，假如这套家具每月多花了8.5元，那每次就多花了不到0. 15元。”
0 t. e" D. m( b/ o* R$ O5 b 客户：“是的。”
8 _# _6 r* b& I9 k* { 销售人员：“那么每天不到1毛5分，却能让你的家变得利落和整洁，让你不再为东西没合适地方放而苦恼、发愁，而且还起到装饰作用，你不觉得很划算吗？”
4 r' g) ~- [" p$ E/ G1 \ 客户：“……是的。那我就买下了。你们是送货上门吧？”
P. l/ D5 d& N 销售人员：“当然！”
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四、把问题化繁为简
; S! X# E* o& g5 R( q( I 销售人员通过一个简单的问题就能够了解客户为什么不买，而按照客户的情况，销售人员大约能够知道应该使用哪一种策略应对，一个个地减少可以克服的销售障碍，提高销售成功率。此时，把问题化繁为简就是最好的以提问引导客户的方法。比如你可以这样提问：“您是不是认为现在没有必要买？如果是付款方面的问题，我们有配合您的方案。”
3 ?! e$ Y0 q/ s1 P# } “价格方面是否有什么不满意呢？”
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“关于我的说明您有没有不懂的地方呢？”
7 f! H' |) s. `7 y" R “您是不是暂时还不想买？”
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“你是不是已经向其他地方订购了？” 1 p( i6 C# K7 ?! T. F7 \% K' v
“您是否考虑向其他买家购买？” % D7 C0 @; f$ N1 ^# _6 Z
“您不喜欢这个款式吗？”
/ \% H- ]/ x. r( D8 F# ^$ X* y. C! n “对于这个产品你是否不大感兴趣呢？”
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“对于这家制造商您觉得如何？”
1 e4 }' Z, }8 g3 p+ Q# h. @ 用提问引导客户是销售人员赢得主动的重要方法，但运用不当则会适得其反。因此，销售人员用提问引导客户时还应注意以下几点：
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1．引导客户的思路& n5 d$ y0 ^& D2 ]8 ^
首先，用提问引导客户要能使客户证实自己是对的，要他们相信推销的产品。如果你说出来，客户就会怀疑，要是客户自己说出来，那便是真的。
' |6 e8 I3 S5 ]( L$ P 其次，要确定有保证后才加以引导。这需要多长时间，不同的场合会有很大的差别。如果一开始就想引导客户，那么客户购买的机会就很小。再次，不要让客户有考虑的机会，否则，他们的回答也许不是你想要的。这需要销售人员提前练习、操练和演戏。这样就可以通过保持高速运转来使客户的情绪不断高涨。
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2．掌握主动权
c* \5 `$ L. [0 y* e% i) c; v 一般而言，销售人员一旦提出自己的决定，客户就会产生对方在强迫自己购买的感觉，因而产生拒绝性的反应。所以销售人员应视情况的变化，委婉询问，逐步把客户引向自己所希望的方向。当然这样做的前提是，销售人员必须牢牢把握主导权，如果丧失主动，被客户牵着鼻子走，那么，销售人员就极容易陷入混乱，推销商谈必不能顺利进行。
# D- n! y' v8 p0 |$ {$ { 3．要做到心中有数0 L* l' n) c( _
销售人员同时还要练习、操练和演习怎样应对客户的错误回答。这类问题有的不需要回答，可以不理睬，其他的回答有时会迫使销售人员改变策略，因此要销售人员要事先做好充分的准备。只有销售人员做出决策才能引导客户做出决策。客户一般不熟悉产品，如果有许多种产品和服务的话，一般的客户会选择几种还是一种。在这种情况下，销售人员就无法随身携带推销的所有产品。但作为专业销售人员，你要替客户做出决策。如果你自己不会做出决策，客户需要销售人员干什么呢？
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4．掌握丰富的专业知识
$ d6 M u6 k4 }# e1 B* `4 C# d 销售人员应有为客户解决问题和创造机会的专门知识。内行而专业的销售人员会为客户解决产品和服务的问题，为客户创造增加生产能力、享受、安全和收入，并提高客户地位的机会。在每一种情况下，销售人员必须拥有比任何客户更多的知识储备，这就是说，销售人员必须发现哪一部分知识最能满足每个不同客户的需要，通过有条理的、经过实践的咨询习惯来发现问题，区分、推新、确定每个客户的问题和机会，并形成商讨的习惯。
. V6 j; Q0 P% B* c 专家点拨
2 o( n3 I5 s: p* u& b8 }7 w+ J 值得提醒大家的是，销售人员在向客户提问时，必须知道你每一个问题的答案。如果你提问的是客户不知道怎样回答的问题，那他们会怎么想呢？显然，你就不能正确地引导客户思考。另外，销售人员要懂得替客户做出决策，如果销售人员让客户发现问题，并做出决策，就不是合格的销售人员。还有，销售人员不应该把自己的烦恼归于产品。如果销售人员缺乏职业能力，养成责怪产品和服务的习惯，就会更快地毁掉整个销售进程。
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发表于 2016-6-13 10:44:12
